Andreas Geiling zeigt praxisnah, wie künstliche Intelligenz (KI) in Steuerkanzleien strategisch implementiert werden kann. Anhand konkreter Use Cases, Tools und Prozesse erläutert er die einzelnen Umsetzungsschritte, von der Zieldefinition über Pilotprojekte bis hin zur Skalierung.
Im Mittelpunkt stehen dabei Change-Management, rechtliche Rahmenbedingungen und die Schulung von Mitarbeitenden. Auch Risiken wie Prompt Injection oder die Nutzung von Schatten-KI werden thematisiert. Geiling betont die Bedeutung von KI-Richtlinien, Prüfschemata und der menschlichen Komponente für eine nachhaltige Transformation. Ergänzend werden branchenspezifische Anwendungen, Agentensysteme und neue Formen der Zusammenarbeit von Mensch und KI vorgestellt.