Die digitale Steuerwelt ist vielfältig und ständig im Wandel. Mit unserem 360-Grad-Blick bringen wir alle wichtigen Entwicklungen der Digitalisierung zusammen. Vielfalt ist dabei unser Schlüssel: Entdecken Sie direkte Blogbeiträge, aktuelle News, spannende Artikel, exklusive Sneaks und vieles mehr - von uns und unseren Kooperationspartnern. Hier findet jeder die passenden Inhalte, egal ob dynamische Steuerkanzlei, spezialisierte Beratungsgesellschaft oder etablierte Steuerabteilung.
So können Sie Claude, ChatGPT & Co. datenschutzkonform direkt mit DATEV-Daten verbinden und gelangen mit der Kanzlei vom einfachen KI-Chat zur echten Automation.
Der zweite Teil der DStV-Serie „Zukunft gestalten“ zeigt, warum Kanzleistrategie nicht mit Digitalisierung beginnt. Im Mittelpunkt steht die Frage, welchen Nutzen Steuerkanzleien ihren Mandant:innen künftig bieten wollen.
Nordrhein-Westfalen startet den Praxistest seiner eigenen KI-Plattform FinAssist.NRW. Die Lösung wird im staatlichen Rechenzentrum betrieben und soll sensible Steuerdaten sicher verarbeiten sowie Beschäftigte bei Routineaufgaben unterstützen.
Wie gelingt der Einstieg in KI und Automatisierung, ohne auf die perfekte Lösung zu warten? Svetlana Schiel und Nadine Janella berichten, welche Learnings sich aus den ersten Use Cases ergeben haben.
KI in der Kanzlei wirft schnell Compliance-Fragen auf. Ken Keiper klärt darüber auf, warum § 203 StGB, DSGVO und Berufsrecht getrennt geprüft werden müssen.
Die neueste Deloitte-Studie zeigt: Viele Steuerabteilungen arbeiten weiter mit Excel, fragmentierten Daten und manuellen Prozessen. Was daraus für Automatisierung, KI und Compliance folgt.
Der geplante § 29c AO-E im Jahressteuergesetz 2026 soll der Finanzverwaltung den KI-Einsatz mit personenbezogenen Daten erleichtern – doch bei Transparenz, Löschung und Rechtsschutz bleiben zentrale Fragen offen.
DAC8 verpflichtet Kryptowerte-Anbieter ab 2026 zu neuen Daten-, Sorgfalts- und Meldeprozessen. Welche sieben Schritte jetzt für eine belastbare Erstmeldung an das BZSt wichtig sind, lesen Sie hier.
Wie gelingt der Einstieg in KI und Automatisierung, ohne auf die perfekte Lösung zu warten? Svetlana Schiel und Nadine Janella berichten, welche Learnings sich aus den ersten Use Cases ergeben haben.
KI in der Kanzlei wirft schnell Compliance-Fragen auf. Ken Keiper klärt darüber auf, warum § 203 StGB, DSGVO und Berufsrecht getrennt geprüft werden müssen.
Der geplante § 29c AO-E im Jahressteuergesetz 2026 soll der Finanzverwaltung den KI-Einsatz mit personenbezogenen Daten erleichtern – doch bei Transparenz, Löschung und Rechtsschutz bleiben zentrale Fragen offen.
Wie startet eine Steuerabteilung mit KI und Automatisierung? Svetlana Schiel und Nadine Janella berichten, was die ersten Use Cases waren und was sie so optimieren konnten.
Wie verändert § 122a AO n. F. die Bekanntgabe digitaler Steuerbescheide? Prof. Dr. Christoph Schmidt zeigt, welche Fristenrisiken für Kanzleien entstehen und welche IKS-Standards jetzt wichtig sind.
Kanzleien sollten Fachkräftemangel, Digitalisierung, KI und Führung nicht isoliert betrachten. Wichtig ist ein ganzheitlicher Blick auf Prozesse, Mitarbeitende, Mandantenkommunikation und Technologieeinsatz als Grundlage für eine zukunftsfähige Kanzleientwicklung.
Generative KI spaltet. Infrastruktur, Verständnis und Budget sind entscheidend. Das 6-KI-Stufen-Modell beschreibt in Kanzleien die Bereiche Shadow-IT, Datenabfluss, Halluzinationen und Paywall-Effekte. AI Literacy, Prompting und Human-in-the-Loop sichern die Qualität.
Deutschland startet ab Juli 2026 mit MeinELSTER+ eine vereinfachte Einkommensteuererklärung für einfache Fälle. Er zeigt, wie weit vorbefüllte Daten bereits entlasten, aber auch, warum Auslandseinkünfte und komplexere Konstellationen weiter Grenzen setzen.
Die verpflichtende E-Rechnung verändert nicht nur das Format, sondern auch Prozesse, Kontrollen und Nachweispflichten im Unternehmen. Deshalb müssen Verfahrensdokumentation und IKS an die neuen Abläufe angepasst werden, um GoBD-Konformität und Prüfungssicherheit sicherzustellen.
Digitalisierung in Steuerkanzleien scheitert meist nicht an fehlender Software, sondern an uneinheitlichen Prozessen, fehlenden Standards und Führung. Neue Tools verstärken Schwächen, wenn Verantwortlichkeiten, Abläufe und Schulungen nicht klar definiert sind. KI ersetzt keine Organisationsarbeit.
Der neue DSFinVBV-Entwurf verschärft die Anforderungen an Buchführung, Vorsysteme und Datenformate. Warum Unternehmen und Beratende den Umsetzungsaufwand jetzt kritisch prüfen sollten.
Das BFH-Urteil zu Stammhaus-Leistungen präzisiert den Leistungsort bei Bestellung durch die Betriebsstätte. Matthias Luther zeigt Risiken, Folgen für den Vorsteuerabzug und den Handlungsbedarf für ERP- und Tax-Prozesse – auch mit Blick auf die künftigen Echtzeit-Meldepflichten durch ViDA.
KI unterstützt Steuerabteilungen bei E-Invoicing, Compliance und Echtzeit-Reporting. Fünf Anwendungsfelder reichen von automatisierter Datenprüfung und Betrugserkennung über Cashflow-Analysen bis zu Reconciliation und KI-gestütztem Support. Maßgeblich bleiben Transparenz, Governance.
Wenn die Betriebsstätte Leistungen für das Auslands-Stammhaus bestellt, liegt der Leistungsort im Ausland. In diesem Fall fällt keine Umsatzsteuer an und es gibt keinen Vorsteuerabzug in Deutschland. Bei der Auftragserfassung ist entscheidend, wer die Leistung nutzt. ViDA erhöht ab 2030 den Druck.
Das Niedersächsische FG hält einen Einspruch über beA für unzulässig und bestätigt damit, dass ein elektronischer Einspruch gegenüber der Finanzverwaltung nach § 87a AO grundsätzlich nur über ELSTER oder ERiC eingelegt werden kann. Eine Einordnung von Christian Herold.
Wie lässt sich bei elektronischen Dienstleistungen der Leistungsort rechtssicher bestimmen? Dr. Matthias Oldiges zeigt, wie Unternehmen Kund:innen in Echtzeit lokalisieren und Beweismittel digital auswerten.
Hybride Bedrohungen und der Berliner Stromausfall verdeutlichen die Verwundbarkeit digitaler Infrastrukturen in Steuerkanzleien. Aus den Vorgaben der DSGVO, der NIS-2-Richtlinie und den Empfehlungen des BSI lassen sich klare Anforderungen für Kanzleien ableiten.
Mit Zeile 37 der Einkommensteuererklärung 2025 verändert sich die Logik steuerlicher Offenbarung spürbar. Vier Auswahloptionen steuern, ob Fälle im Automationslauf bleiben oder bewusst ausgesteuert werden. Für Kanzleien wird das zum neuen Prozess- und Governance-Thema.
Ein Praxisfall zeigt, wie eine verspätete E-Rechnungsumstellung dazu führen kann, dass 87 % der Rechnungen nicht mehr versendet werden. Die Folgen reichen von Liquiditätsengpässen über operative Störungen bis zu Compliance-Risiken. Der Fall verdeutlicht die Bedeutung frühzeitiger Vorbereitung.
Vibe Coding verschiebt die Grenzen zwischen Fachwissen und technischer Umsetzung, indem es steuerliche Anforderungen direkt in Software überführt. Der Ansatz zeigt neue Wege im Umgang mit komplexen Umsatzsteuerprozessen, besonders vor dem Hintergrund von ViDA und steigenden Datenmengen.
Dynamische Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht wirken direkt auf Lieferketten, Preise und Compliance. Erforderlich ist ein ERP-angebundenes Monitoring, das Rechtsänderungen filtert, analysiert, priorisiert und in Entscheidungsgrundlagen überführt.
Cyberangriffe können in Steuerkanzleien zu Datenleaks und Ausfällen führen und Haftungsrisiken auslösen. Im Mittelpunkt stehen Pflichten zur Sicherung der IT-Infrastruktur, Fehlerquellen wie fehlende Updates oder schwache Passwörter sowie Maßnahmen zur Reduzierung von Risiken.
Die Finanzverwaltung verschiebt die elektronische Bekanntgabe von Steuerbescheiden als Regelfall auf den 1. Januar 2027. Für 2026 bleibt die Einwilligungspflicht bestehen. Ab 2027 gilt die Widerspruchslösung. Was bedeutet das für Steuerpflichtige bedeutet und welche Fristen sind zu beachten?
Das EuG-Urteil vom 11. Februar 2026 verändert den Vorsteuerabzug grundlegend, da der Abzug künftig im Leistungsmonat möglich ist, wenn die Rechnung vor Abgabe der Steuererklärung vorliegt. Dies schafft Liquiditätsvorteile, stellt ERP-Systeme jedoch vor erhebliche prozessuale Herausforderungen.
Die Rolle des Digitalisierungsbeauftragten verbindet Strategie und operative Arbeit. Sie schafft klare Zuständigkeiten, stabilisiert digitale Projekte und verbessert Abläufe. Der Beitrag zeigt Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse, Verantwortungsbereiche sowie die erforderlichen Fähigkeiten.
Ein Urteil des EuG erweitert die Anwendung der Vereinfachung für innergemeinschaftliche Dreiecksgeschäfte und hebt feste Vorgaben auf. Die Entscheidung steigert die technische Komplexität, da Systeme nun flexible Kettenanalysen, neue Zuordnungen und Entscheidungslogiken benötigen.
Steuerabteilungen stehen vor der Herausforderung, Umsätze im SAP-System verlässlich zu validieren. Der Beitrag zeigt, wie manuelle Eingriffe, veraltete Regelwerke und fehlende Transparenz Risiken erzeugen und beschreibt, wie Audits und klare Regeln Kontrolle zurückbringen.
Nach dem Wechsel in die Selbstständigkeit stehen organisatorische Entscheidungen, vielfältige Kanzleiaufgaben und die Suche nach qualifizierten Associates im Mittelpunkt. Unerwartet eröffnet ein KI-Tool neue Wege in der Gestaltungsberatung und wird zu einer fachlichen Unterstützung.
Die Validierung von E-Rechnungen wird durch das BMF-Schreiben vom 15.10.2025 zu einem zentralen Prüfpunkt. Der Beitrag zeigt, warum viele Validatoren Anforderungen nicht erfüllen, welche Risiken daraus entstehen und welche Kriterien moderne Lösungen zwingend abdecken müssen.
Die Finanzbehörden nutzen Sammelauskunftsersuchen, um Daten von Bitcoin.de auszuwerten und bisher unvollständig deklarierte Krypto-Geschäfte aufzudecken. Der Beitrag zeigt die wachsende Aufmerksamkeit der Steuerfahndung, schildert Erfahrungen aus der Praxis und erläutert notwendige Reaktionen.
Die EU-Kommission stoppt Italiens Ansatz, Nutzerdaten pauschal als Entgelt zu behandeln. Entscheidend sind ein klarer wirtschaftlicher Zusammenhang und ein objektiv bestimmbarer Wert. Ein Arbeitspapier führt neue Modellkategorien ein und fordert eine präzisere Bewertung digitaler Dienste.
Die BFH-Urteile vom Juni und Juli 2025 stellen die Richtsatzsammlung grundlegend infrage. Sie schränken deren Einsatz bei Schätzungen ein, betonen Transparenz und Sachverhaltsaufklärung und zeigen, warum individuelle Aufzeichnungen im Prüfungsfall an Bedeutung gewinnen.
Kanzleien und Unternehmen können mit digitalen Tools, KI und steuerlich optimierten Vergütungsmodellen Löhne fair gestalten. Der Beitrag erläutert rechtssichere Lohnoptimierung, neue Geschäftsfelder wie HR-as-a-Service und die Bedeutung moderner Arbeitgeberstrategien.
Die Migration auf SAP S/4HANA birgt für Steuerabteilungen erhebliche Risiken. Fehler bei Daten, Steuerlogik oder Prozessen können die Compliance gefährden. Eine strukturierte Prüfung und Zertifizierung schafft Sicherheit, Transparenz und schützt vor Sanktionen.
Das BMF bezieht bei der Entwicklung der digitalen Schnittstelle DSFinVBV zentrale Stakeholder nur unzureichend ein. Nach ersten Entwürfen und Workshops fehlen wichtige Vertreter weiterhin im Prozess. Gleichzeitig steigen Aufwand und Belastung für Unternehmen und Steuerberater erheblich.
Bis zum 02.02.2026 müssen Plattformbetreiber ihre Meldung nach dem PStTG unter neuen technischen Vorgaben übermitteln. Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen bei der Datenerhebung, Probleme bei der Schnittstelle sowie die Risiken durch unvollständige oder verspätete Meldungen.
Das BMF verpflichtet Unternehmen, eingehende E-Rechnungen künftig nicht nur inhaltlich, sondern auch technisch zu prüfen und den Validierungsbericht jahrelang aufzubewahren. Fehler im Format oder in der Logik können den Vorsteuerabzug gefährden. Kleine Betriebe trifft dies besonders hart.
Der Beitrag beschreibt den Weg zum Digitalisierungsbeauftragten in der Kanzlei. Er zeigt, wie ein Rückschlag zur Neuorientierung führte, welche Erfahrungen und Projekte den Rollenwechsel prägten, welche Hürden bestanden und warum diese Funktion wichtig ist.
In SAP S/4HANA unterscheidet sich die Steuerfindung deutlich von früheren Versionen. Der Text erklärt den Wechsel von MWST zu TTX1, beschreibt neue Konditionstabellen und zeigt, wann Anpassungen in der Steuerlogik sinnvoll sind, etwa bei Anzahlungsaufforderungen in der EU.
Ist die Dauerfristverlängerung für die UStVA in Zeiten der digitalen Buchführung noch relevant? Im Fokus steht die Frage, wie Echtzeitprozesse durch KI, Schnittstellen und automatisierte Routinen traditionelle Fristen zunehmend überflüssig machen und welche Rolle Steuerberater dabei einnehmen.
Das BMF konkretisiert die Anforderungen an die Validierung von E-Rechnungen. Unternehmen müssen künftig Format-, Geschäftsregel- und Inhaltsfehler prüfen. Eine dokumentierte, technisch fundierte Validierung wird damit Voraussetzung für den Vorsteuerabzug.
Der Bundestag hat erstmals über das NIS-2-Umsetzungs- und Cybersicherheitsgesetz beraten. Das Ziel ist ein besserer Schutz vor Cyberangriffen, doch der Entwurf gilt als überkomplex und teuer. Erste Kritik aus den Reihen der Regierungsfraktionen ist bereits laut geworden.
Das Kasseler Pilotprojekt erprobt erstmals automatische Steuerbescheide ohne eigene Erklärung. Es zeigt Chancen für einfache Fälle, verdeutlicht aber auch Grenzen: Benachteiligungen, fehlende Abzugsmöglichkeiten und ungelöste Probleme der Steuerkomplexität bleiben bestehen.
Der Beitrag zeigt, wie Künstliche Intelligenz die Steuerberatung verändert. Er erläutert Chancen und Grenzen großer Sprachmodelle, die Bedeutung domänenspezifischer Systeme und stellt Digital Trust als Governance-Ansatz vor. Beispiele aus der Praxis verdeutlichen Nutzen und Verantwortung.
Der Beitrag zeigt, warum klar definierte Rollen wie Process Owner, Data Owner oder System Owner wichtig sind. Er benennt Probleme wie unklare Zuständigkeiten, Bereichsdenken und zu viel Theorie und gibt praxisnahe Hinweise, wie Rollenmodelle wirksam gestaltet werden können.
Steuerstrafrechtliche Risiken nehmen zu, doch viele Tax-CMS-Lösungen greifen zu kurz. Der Beitrag zeigt, warum generische Ansätze scheitern und wie ein wirksames, individuell angepasstes Tax-CMS Unternehmen rechtlich absichert und Prozesse verbessert.
Wie Fristenverwaltung mit SharePoint und Power Automate gelingen kann, ganz ohne Zusatzsoftware. Ein Praxisbeispiel, das zeigt, wie einfach und wirkungsvoll Automatisierung in Steuerabteilungen sein kann.
Der Beitrag beleuchtet die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf die Arbeit von Fachautoren im Steuerrecht. Anhand persönlicher Erfahrungen wird gezeigt, welche Chancen KI-gestützte Tools wie das Chatbook „Frag den Schmidt“ bieten und wo ihre Grenzen liegen.
Bewegte oder ruhende Lieferung? Theorie und Praxis von Reihengeschäften treffen auf Datenlogik, Automatisierung und KI. Der Datensatz wird zum Schlüssel für steuerliche Sicherheit, doch die Umsetzung bleibt komplex.
In NRW werden erstmals KI-Module zur automatisierten Bearbeitung einfacher Steuerfälle eingesetzt. Der Beitrag beleuchtet Effizienzgewinne, rechtliche Unsicherheiten, Herausforderungen in der Erklärbarkeit sowie Anforderungen an eine faire und transparente Umsetzung.
Ein Steuerberater berichtet, wie er ChatGPT zunächst spielerisch nutzte und dann gezielt in den Kanzleialltag integrierte. Der Beitrag zeigt konkrete Anwendungsfelder, Effizienzgewinne, Strategien zur Mitarbeitereinbindung und datenschutzkonforme Umsetzung.
Die neueste Deloitte-Studie zeigt: Viele Steuerabteilungen arbeiten weiter mit Excel, fragmentierten Daten und manuellen Prozessen. Was daraus für Automatisierung, KI und Compliance folgt.
Stefan Groß sieht in Claude Cowork einen Entwicklungsschritt mit ähnlicher Signalwirkung wie ChatGPT. KI werde in der Steuerberatung zunehmend als Co-Worker eingesetzt, etwa für Recherche, Gutachten und Datenanalysen. Entscheidend seien sichere Umgebungen, Verlagswissen und hybride Teams.
Ab 2027 endet für viele Unternehmen die Übergangsfrist. Warum sie die Umstellung auf strukturierte Rechnungsdaten nicht aufschieben sollten.
Ulf Hausmann erklärt, wie der Kanzleipakt seit 2025 mittelgroße Steuerkanzleien bündelt, um KI, Automatisierung und gemeinsame Innovationsprojekte zu organisieren.
Bewirtungsaufwendungen bleiben nur bei sauberem Nachweis abzugsfähig. Was Unternehmen bei E-Rechnung, Eigenbeleg, digitaler Verknüpfung und GoBD beachten sollten.
Der BMF-Bericht zur Evaluierung des Kassengesetzes zeigt Datenlücken bei Kassen-Nachschauen, Branchenbezug und Bußgeldern. Was das für offene Ladenkassen, Belegausgabepflicht und die geplante Registrierkassenpflicht bedeutet.
Im dritten Teil der Reihe geht es um den praktischen Einsatz generativer KI in Restrukturierungs- und Sanierungssituationen. Z. B. bei der Dokumentenanalyse, Finanzaufbereitung, Berichtsentwürfen und Prompting-Strategien – ohne die fachliche Verantwortung des Menschen zu ersetzen.
Die Wahl der Bereitstellungsform von KI beeinflusst Datenverarbeitung, Integrationsaufwand und Compliance. Cloud-, hybride und lokale Modelle unterscheiden sich in Kontrolle, Kosten und Datenschutz. In restrukturierungsnahen Kontexten entscheidet das Deployment über Governance und Zuständigkeit.
Generative KI unterstützt Restrukturierungsprozesse bei der Analyse großer Informationsmengen, strukturiert Inhalte und bereitet Entscheidungsgrundlagen unter Zeitdruck auf. Sprachmodelle und LLM-basierte Chatbots fungieren als Schnittstelle, ohne Verantwortung und fachliches Urteil zu ersetzen.
Ungeprüft übernommene KI-Schriftsätze können zu beruflichen und haftungsrechtlichen Risiken führen, wenn sie Fehler, erfundene Zitate oder unzutreffende Rechtsausführungen enthalten. Erste deutsche Gerichte mahnen zu sorgfältiger Prüfung. Online-Quellen müssen valide sein.
Greenwashing-Risiken nehmen in der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu, weil Unternehmen Anreize haben, ihre Performance zu positiv darzustellen. Der Beitrag prüft modellhaft, ob KI-Modelle das Risiko anhand der „Sieben Sünden des Greenwashings“ abschätzen können.
KI gewinnt in der Steuerberatung an Bedeutung und prägt Aus- und Weiterbildung. Neben dem Lernen über KI zeigt der Beitrag, wie KI-gestützte Tools Lernprozesse unterstützen, personalisieren und optimieren. Besonders für Berufsanfänger eröffnet dies neue Entwicklungsmöglichkeiten.
KI-generierte Texte werfen komplexe urheberrechtliche und steuerrechtliche Fragen auf. Entscheidend für die Zuordnung als selbstständige oder gewerbliche Tätigkeit ist der Umfang menschlicher Mitwirkung. Auch Umsatzsteuer, Lizenzgebühren und Risiken durch Inputdaten sind davon betroffen.
Die umsatzsteuerliche Einordnung von Guthabenkarten für digitale Inhalte und die Abgrenzung zwischen Einzweck- und Mehrzweck-Gutscheinen. Im Mittelpunkt steht ein Streitfall aus 2019, dessen Bewertung durch Finanzamt, BFH und EuGH bestätigt wurde.
RABE ermöglicht die digitale Zuordnung von Belegen zu Eingabefeldern in ELSTER und DATEV und markiert einen weiteren Schritt zur papierlosen Steuerwelt. Der Beitrag erläutert technische Grundlagen, den Ablauf der Referenzierung sowie verfahrensrechtliche Auswirkungen und praktische Besonderheiten.
Immer mehr Unternehmen nutzen KI-Systeme, doch Studien zeigen zunehmende Ungenauigkeiten und fehlerhafte Antworten. Der Beitrag erläutert Ursachen, Folgen für betriebliche Entscheidungen und rechtliche Risiken und zeigt anhand eines Beispiels, wie Modelle zu abweichenden Ergebnissen kommen.
NFT-Verkäufe unterliegen nach aktueller Rechtsprechung der Umsatzsteuer und gelten als sonstige Leistungen. Das Niedersächsische FG betont besondere Aufzeichnungs- und Mitwirkungspflichten, insbesondere bei grenzüberschreitenden elektronischen Dienstleistungen und der Bestimmung des Leistungsorts.
Immer mehr KI-Suchsysteme beeinflussen B2B-Kaufentscheidungen. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen durch gezielte Reputationsstrategien wieder sichtbar werden. Mit Checkliste, Praxisbeispiel und konkreten Maßnahmen für Berater zur strategischen Unterstützung ihrer Mandanten.
KI-Suchsysteme wie ChatGPT verändern die Informationssuche im B2B grundlegend. Der Text erläutert, warum klassische SEO-Strategien an Grenzen stoßen, wie digitale Reputation entsteht und welche Maßnahmen Berater ergreifen können, um ihre Mandanten sichtbar zu halten.
Während bei der steuerlichen Behandlung von Kryptowerten weitgehend Einigkeit besteht, bleibt das Mining im Proof-of-Work-Verfahren umstritten. Der Beitrag beleuchtet die Argumente zur Frage, ob Mining als gewerbliche Tätigkeit oder als nicht steuerbares Glücksspiel einzustufen ist.
Die Diskussion des Young IFA Network in Leipzig zeigte Chancen und Grenzen des KI-Einsatzes in der steuerlichen Praxis. Während einfache Aufgaben bereits unterstützt werden, bestehen bei komplexen Tätigkeiten rechtliche Hürden. Einigkeit herrschte über die Bedeutung von Aus- und Fortbildung.
Seit November 2024 wird die Wirtschafts-Identifikationsnummer (W-IdNr.) vergeben. Sie soll Verwaltung und Unternehmen entlasten, sorgt aber vorerst für Unsicherheiten und mögliche Mehrbelastungen. Der Beitrag beleuchtet Grundlagen, Vergabe, Anwendungsfelder und offene Fragen.
Digitale Standards gewinnen bei der Außenprüfung zunehmend an Bedeutung. In Teil 2 des Beitrags werden die rechtlichen Grundlagen sowie die konkreten, einheitlichen Schnittstellen vorgestellt, die den Datenaustausch strukturieren und Prüfungen effizienter gestalten sollen.
Die Digitalisierung verändert auch die steuerliche Außenprüfung. Dieser Teil beleuchtet die rechtlichen Grundlagen, den Einsatz von Tax Compliance Management Systemen und Steuerkontrollsystemen sowie deren Nutzen für Unternehmen und Finanzverwaltung.
Im letzten Teil dieser Reihe zeigt der Praxisfall ASBO, wie Steuerkanzleien mit INQA-Coaching digitale Transformation wirksam gestalten. Durch KI-Einsatz, neue Kommunikationsstrukturen und Wissensmanagement entstehen nachhaltige Veränderungen im Team.
Teil 2 gibt einen strukturierten Überblick über Grundlagen, Einsatzfelder und regulatorische Anforderungen von KI in Steuerkanzleien. Neben Begriffserklärungen und Toolvergleichen zeigt der Beitrag Risiken wie Schatten-KI auf und erläutert nachhaltige Strategien zur Kompetenzentwicklung.
Der Beitrag beleuchtet, wie Kanzleien mit INQA-Coaching strukturiert und gefördert digitale Potenziale erschließen. Im Fokus des ersten Teils steht der Wandel über die Buchhaltung hinaus – von Prozessen und Schnittstellen bis zur Vorbildrolle von Steuerberatern im digitalen Wandel.
Das BMF hat mit Schreiben vom 6.3.2025 neue Dokumentations- und Mitwirkungspflichten zur Besteuerung von Kryptowerten eingeführt. Der Beitrag beleuchtet die wesentlichen Änderungen gegenüber 2022 sowie die Herausforderungen für Praxis und Beratung.
Der Beitrag beleuchtet die zentrale Rolle von Datenmanagement und Datenintegrität bei Sanierungsgutachten nach IDW S 6. Neben technischen Aspekten geht es um rechtliche, wirtschaftliche und organisatorische Risiken und Maßnahmen zur Datenqualitätssicherung.
Die Befragung im Auftrag der BStBK liefert Einblicke in die Struktur des Berufsstands, den Stand der Digitalisierung und den Fachkräftemangel in der Steuerberaterbranche. Besonders Einzelkanzleien stehen vor Herausforderungen – aber auch Chancen zeichnen sich ab.
In diesem Beitrag wird das Reformpaket „ViDA“ zur Mehrwertsteuer im digitalen Zeitalter analysiert. Er erläutert die neuen Regelungen, die zwischen 2027 und 2030 in Kraft treten werden, und bewertet deren Auswirkungen, insbesondere auf kleinere Unternehmen kritisch.
LMUDigiTax Konferenz 2026: Steuerbescheide nach §122a AO sollen Regelfall werden und verlagern Fristrisiken auf Portal-Abrufe. In Kanzleien wird der Bestand der Vollmachtsdatenbank kritisch. Für Unternehmen bleibt PDF ein Zwischenschritt; nötig sind strukturierte Datensätze statt Mischbetrieb.
Wie weit kann die Steuerverwaltung bei der vollautomatisierten Veranlagung gehen? Hessen testet Festsetzungsvorschläge mit Zustimmung, Bayern startet ab 1. Juli 2026 die „Steuererklärung mit einem Klick“ in ELSTER. Datenqualität, Risikomanagement und Haftung bleiben Grenzen.
Drei Kanzleien zeigen beim Deutschen Steuerberaterkongress 2026, wie digitale Transformation, KI und neue Vergütungsmodelle ihre Kanzleien jeweils prägen. Im Mittelpunkt stehen konkrete Erfahrungen aus der Praxis – von klaren Prozessen über neue Mandantenerlebnisse bis hin zur Mitarbeiterführung.
In acht Praxistipps zeigt Martha Kiehl, wie KI-Modelle wie ChatGPT, Claude und NotebookLM im Kanzleialltag eingesetzt werden können: von Datenschutz und Modellwahl über Deep Research und Custom GPTs bis hin zu Präsentationen, Agenten und ersten Tests mit Claude Code.
Beim KPMG Praxisforum Tax Tech 2026 in Köln wurde darüber diskutiert, wie Steuerabteilungen die Nutzung von KI in belastbare Anwendungen überführen können. Genannt wurden Enablement im Team, hybride Tax/IT-Profile, neu gedachte Prozesse und Governance mit dokumentiertem Review.
Digitalisierung im Steuerrecht kann an Föderalismus, Zuständigkeiten und fehlender Verbindlichkeit scheitern. Diskutiert wurden auf der LMUDigiTax 2026 Standards und Interoperabilität sowie die Notwendigkeit dauerhafter Betriebsfinanzierung für einen gemeinsamen staatlichen Plattformkern.
Beim Praxisforum Tax Tech 2026 wurde gezeigt, wie KI, Automatisierung und Tax CMS in Steuerabteilungen umgesetzt werden können. Im Fokus standen reale Use Cases, organisatorische Herausforderungen sowie die Frage, wann sich die Integration von Technologie lohnt und wo ihre Grenzen liegen.
KI in KMU-Kanzleien muss nicht mit großer Strategie beginnen. Der Recap zeigt, wie einfache Use Cases, besseres Prompting und klare Datenschutzregeln den Einstieg erleichtern – praxisnah, kontrolliert und ohne Überforderung.
KI-Assistenzsysteme wie AUDIPY können die datenbasierte Betriebsprüfung verändern. Mithilfe von Sprachmodellen, Magic Prompt und Agent Playbooks sollen Analysen beschleunigt, technische Hürden gesenkt und zugleich Kontrolle sowie Revisionssicherheit gewährleistet werden.
Wie gelingt der KI-Einstieg in einer mittelständischen Kanzlei? Der Beitrag zeigt, warum Tooltests allein nicht reichen, weshalb Organisation wichtiger ist als Aktionismus und wie aus individueller Nutzung schrittweise belastbare Strukturen entstehen.
Auf der „RoadTo27“ werden zentrale Praxisthemen zur elektronischen Rechnungsstellung behandelt. Die Referenten zeigen Herausforderungen bei der Projektorganisation, der Stammdatenpflege, dem Mapping und der Validierung auf und geben Hinweise zur Priorisierung in steuerlichen Projekten.
Vom Wilden Westen der offenen Ladenkasse bis zur KI-gestützten Echtzeitprüfung: Der Recap der Tax Technology Conference 2025 zeigt, wie sich elektronische Aufzeichnungssysteme, Prüfungsmethoden und Rollenbilder verändert haben und warum der Steuerberater heute als „Sheriff“ gefragt ist.
Digitale Werkzeuge verändern steuerliche Abläufe in der Finanzindustrie. Im Fokus stehen automatisierte Vorsteuerermittlung, steuerliche Kontrolle in dezentralen Strukturen und KI-gestützte Steuerfindung bei Sachzuwendungen.
Tax-CMS und Steuerkontrollsysteme gewinnen an Bedeutung und fördern Kooperation zwischen Unternehmen, Beratern und Finanzverwaltung. Der Beitrag erläutert die Entwicklung zentraler Grundlagen, aktuelle Herausforderungen sowie die Rolle systemorientierter Prüfungen für mehr Effizienz.
Kassensysteme benötigen klare Abläufe, abgestimmte Prozesse und vollständige Dokumentation, damit Betriebsprüfungen sicher bestehen. Der Beitrag zeigt typische Fehlerquellen, notwendige Prüfschritte sowie die Bedeutung der Zusammenarbeit von Mandant, Steuerberater und Kassendienstleister.
Steuerkontrollsysteme verändern die Außenprüfung grundlegend: Von der Risiko-Kontroll-Matrix über Process Mining bis hin zu KI-basierten Tools. Moderne SKS verbinden Recht, Organisation und Technik zu einem transparenten, datenbasierten Prüfungsansatz der Zukunft.
Künstliche Intelligenz verändert den Arbeitsalltag und die Rolle der Steuerabteilung. Praktische Beispiele von Liebherr zeigen, wie KI Prozesse automatisiert, Risiken erkennt und neue Aufgabenfelder schafft, von der Datenanalyse bis zur strategischen Beratung.
Die digitale Betriebsprüfung verändert sich. Tools wie Power BI oder AskMyData, die Analyse großer Datenmengen und der Zugriff auf Vorsysteme prägen die Prüfrealität. Kanzleien benötigen technisches Verständnis, um Risiken zu vermeiden.
Im Mittelpunkt des von Dominik Wellmann geleiteten Panels auf der TTC 2025 stand die menschliche Seite der Digitalisierung. Gemeinsam mit Expert:innen aus Steuerfunktionen in Unternehmen wurde darüber diskutiert, warum Kultur, Kommunikation und Führung über den Erfolg der Transformation entscheiden.
Die Steuerabteilung von Zeppelin setzt auf eine klare Digitalstrategie mit wenigen, aber effektiven Tools. SharePoint ersetzt spezialisierte Prüfsoftware, Power BI visualisiert Kontrollen, GTC digitalisiert Steuerprozesse. Im Fokus stehen Effizienz, Transparenz und Eigenentwicklung.
Steuerkanzleien können durch einen KI-First-Ansatz repetitive Aufgaben automatisieren und Beratungsprozesse mit Tools wie No-Code-RPA und ChatGPT unterstützen. Neben Praxisbeispielen werden auch Datenschutz, Qualitätssicherung und Teamkultur behandelt.
Am 21. Mai 2025 fand der KI-Tools-Day des DStV statt. Die Veranstaltung bot über 500 Teilnehmenden praxisnahe Einblicke in KI-Anwendungen für Kanzleien. Im Fokus: Tools zur Belegerkennung, Mandantenkommunikation, Recherche sowie der verantwortungsvolle Umgang mit KI.
Die Finanzverwaltung wird zum Treiber der Digitalisierung: KI-Projekte in Bund und Ländern zeigen beeindruckende Fortschritte. Der Recap zur Fachtagung in Baden-Württemberg beleuchtet Chancen, Praxisbeispiele und rechtliche Leitplanken.
Rückblick auf den Vormittag des ersten Tages der LMUDigiTax-Konferenz 2025: Im Fokus stand der AI-Act und seine Bedeutung für Justiz, Verwaltung und Unternehmenspraxis. Diskutiert wurden Chancen, Risiken und regulatorische Lücken beim Einsatz von KI im Steuerbereich.
Rückblick auf den Nachmittag des ersten Tages der LMUDigiTax-Konferenz 2025: Im Mittelpunkt standen digitale Herausforderungen für das Verifikationsprinzip. Diskutiert wurden rechtliche Grundlagen, Datenstandards, neue Prüfmethoden und der Einsatz automatisierter Analysen.
Rückblick auf den Steuerberaterkongress 2025: Der Recap zum Vortrag "Digitale Betriebsprüfung und Tax CMS" zeigt, wie das Tax CMS, § 147b AO und neue Prüfmethoden die Anforderungen an Beratung und Unternehmen verändern – und was jetzt zu tun ist.
Das IDSt hat dem BMF eine Stellungnahme zum 2. BMF-Entwurfsschreiben zur E-Rechnungspflicht ab 1.1.2025 sowie zur Anpassung des UStAE übermittelt. Im Fokus stehen rechtssichere, praxisgerechte Lösungen.
Das IDSt hat dem BMF eine Stellungnahme zum geplanten elektronischen transaktionsbezogenen Meldesystems für B2B-Umsätze übermittelt. Gefordert werden weniger Bürokratie, flexible Übertragungswege und eine entsprechende Testphase.
Blick auf aktuelle Orientierungshilfe des IDSt: Sie zeigt, wie KI – insbesondere generative KI – im Steuerkontrollsystem eingesetzt werden kann. Der Beitrag beleuchtet Anwendungsfelder, rechtliche Rahmenbedingungen, technologische Anforderungen und Sicherheitsaspekte.
Die Blockchain-Technologie entfaltet jetzt abseits von Trends und Hypes ihr wahres Potenzial – auch im Steuerbereich. Der Leitfaden des IDSt zeigt, wie Blockchain steuerrelevante Transaktionen erleichtern und betrugsanfällige Meldesysteme ersetzen kann.
Der Fachausschuss V des IDSt hat die Umfrage zur Digitalisierung von Steuerkontrollsystemen (SKS) erfolgreich abgeschlossen. Die Umfrage diente u.a. dazu, den aktuellen Stand der Digitalisierung von SKS zu identifizieren.
